Estilos de liderança e comprometimento organizacional dos contadores que trabalham de forma remota
DOI:
https://doi.org/10.7769/gesec.v13i3.1348Palavras-chave:
Liderança, Comprometimento, Trabalho RemotoResumo
Este estudo teve como objetivo avaliar a relação entre o estilo de liderança e o comprometimento organizacional dos contadores que trabalham de forma remota. Uma pesquisa de levantamento foi realizada com contadores que trabalham de forma remota em escritórios de contabilidade localizados nos municípios da Associação dos Municípios da Região da Foz do Rio Itajaí/SC. Dos 225 convites enviados para participar da pesquisa, 184 foram aceitos, aos quais foi enviado o link do questionário. Os construtos foram mensurados com os instrumentos de Bass e Avolio (2004) e Meyer e Allen (1991). Para testar as hipóteses, realizou-se a análise de correlação bivariada de Pearson. Os resutlados evidenciaram que a liderança transformacional mostrou correlação positiva com todas as dimensões, entretanto, significativa somente com índice de comprometimento e comprometimento afetivo-normativo. A liderança transacional, mostrou relação significativa com todas as variáveis de comprometimento, entretanto, apresentou relações inversas. Já a liderança laissez-faire apresentou relação positiva com comprometimento instrumental-normativo e relações negativa com comprometimento afetivo-normativo e com índice de comprometimento. Estes resultados, teoricamente ampliam o escopo das análises dos estilos de liderança e o comprometimento organizacional. Quanto a contribuição prática, ao proceder a análise conjunta destes constructos, este entendimento poderá contribuir para subsidiar o processo decisório de gestores em diferentes ambientes.
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