Evidências da Adaptação de Profissionais de Secretariado ao Trabalho Virtual
DOI:
https://doi.org/10.7769/gesec.v9i1.634Palavras-chave:
Assessoria Executiva Virtual, Trabalho remoto, Tele-trabalho, Secretariado Executivo, Trabalho VirtualResumo
Este artigo buscou verificar como se dá o ajuste, pelo profissional de assessoria executiva, ao trabalho virtual. Para isso, a amostra de trinta e um profissionais que atuam virtualmente como assessores executivos, responderam um questionário padronizado e aplicado por Raghuram, Garud, Wiesenfeld e Gupta (2001) em estudo de mesma natureza. Esse é constituídos por dezoito afirmações fechadas do tipo Likert divididas em quatro seções: independência no trabalho virtual, clareza nas avaliações e conexão organizacional, confiança interpessoal. Dentre os achados, destacam-se que clareza das avaliações, referente aos fatores estruturais do trabalho virtual, e confiança interpessoal, pertencente aos fatores relacionais, apresentam os maiores índices de concordância por parte dos participantes. Verificou-se que 87% mostram-se satisfeitos em trabalhar de forma virtual e este achado demonstra o ajuste a esse tipo de modalidade de trabalho flexível. Além disso, esse ajuste é reforçado pelo fato de que, apesar de 70% dos respondente afirmarem terem aumento de produtividade, a telepressão não parece os afetar e 77% defendem que há equilíbrio entre vida pessoal e profissional atuando de forma virtual. Almejou-se contribuir para o aprofundamento dessa temática proporcionando uma discussão mais assertiva sobre a realidade dos assessores executivos, além de fornecer informações aos cursos de formação profissional.
Downloads
Referências
DURANTE, D. G.; PONTES, E. S. (2015). Produção Intelectual em Secretariado Executivo: estudo na Revista de Gestão e Secretariado (GeSec). Revista de Gestão e Secretariado – GeSec, São Paulo, 6, 23-47.
Gilson, L. L., Maynard, M. T., Young, N. C. J., Vartiainen, M., & Hakonen, M. (2015). Virtual teams research 10 years, 10 themes, and 10 opportunities. Journal of Management, 41, 1313-1337.
IIZUKA, E. S.; ALMEIDA, W. A. G. (2014) Produção Acadêmica em Secretariado: análise dos artigos da Revista de Gestão e Secretariado (GeSec) e da Revista Secretariado Executivo em Revist@ entre 2005 e 2012. Revista de Gestão e Secretariado – GeSec, 5, 71-93.
JÚNIOR, J. C. F. (2010). Telecommuting: o paradigma de um novo estilo de trabalho. Revista de administração de empresas, 40, 8-17.
OBISI, C. (2016). The Empirical Validity of the Adjustment to Virtual Work Arrangement by Business Organisations in Anambra State, Nigeria. International Journal of Scientific Research in Education, 9, 173-181.
RAGHURAM, S. et al. (2001). Factors contributing to virtual work adjustment. Journal of Management, 383-405.
SAKO, E. S. A. (2012). Teletrabalho Telessubordinado, Dependente e Por Conta Alheia: Reengenharia dos Requisitos da Relação Empregatícia. Revista TST, 78, 17-36.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
• 1. The author(s) authorize the publication of the article in the journal.
• 2. The author(s) ensure that the contribution is original and unpublished and is not being evaluated in other journal(s).
• 3. The journal is not responsible for the opinions, ideas and concepts expressed in the texts because they are the sole responsibility of the author(s).
• 4. The publishers reserve the right to make adjustments and textual adaptation to the norms of APA.
• 5. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
• 6. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access) at http://opcit.eprints.org/oacitation-biblio.html