Abordagens JIT e MRP com aplicações complementares no ambiente de produção
DOI:
https://doi.org/10.7769/gesec.v14i3.1800Keywords:
MRP, Just in Time, Filosofia JIT, Administração da Produção, Qualidade TotalAbstract
A gestão produtiva possui grande relevo para a eficiência do uso de recursos assim como na eficácia do atendimento ao cliente. No presente trabalho, são analisadas as características e as práticas que envolvem dois dos principais sistemas de planejamento e controle da produção: Manufacturing Resource Planning (MRP) e Just in Time (JIT). Comumente, as empresas empregam uma das abordagens para gerenciar o processo produtivo, no entanto se verificou que as diversas vantagens e desvantagens apresentadas por cada mecanismo podem interagir positivamente no mesmo ambiente organizacional e gerar benefícios significativos. Através de um levantamento realizado na literatura, o trabalho elenca seis abordagens não excludentes que demonstram como MRP e JIT podem coexistir e cooperar no sentido de reforçar seus pontos positivos e minimizar os efeitos negativos, proporcionando melhorias à atividade de administração da produção.
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