Macrofunções do controle interno: um estudo nas instituições de Ensino Superior Federal
DOI:
https://doi.org/10.7769/gesec.v14i1.1538Keywords:
Auditoria, Controladoria, Corregedoria, Ouvidoria, UniversidadesAbstract
Este artigo teve como objetivo verificar a atuação das macrofunções de Auditoria, Controladoria, Corregedoria e Ouvidoria das instituições de ensino superior (IES) públicas federais quanto ao atendimento às diretrizes de acessibilidade ao usuário, transparência, acesso à informação, fiscalização e controle na gestão dos recursos públicos, bem como a avaliação e apuração das manifestações da comunidade acadêmica. Para tal, foram avaliadas de forma qualitativa os dados de 63 universidades. Dentre os resultados, no que tange a estrutura organizacional formalizada, definição e divulgação clara de papéis, publicização de suas informações e independência em relação à Alta Administração, observou-se que as Auditorias Internas e Ouvidoria encontram-se, no momento, melhor estruturadas e com índice de implementação em estágio superior do que as Corregedorias e Controladorias. Evidencia-se também que não há ainda uma uniformidade do Sistema de Controle Interno com base na adoção dos aspectos de governança por parte dos elementos que compõem a sua estrutura. Como elemento limitador da pesquisa, destaca-se a ênfase apenas nas Universidades e, a aplicação em Institutos Federais pode levar a outras conclusões.
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