Quem planta colhe: decisões de investimento para mitigação de riscos de um agronegócio
DOI:
https://doi.org/10.7769/gesec.v13i3.1435Palavras-chave:
Gestão de Riscos, Controles Internos, Apetite ao Risco, COSO ERMResumo
Este caso de ensino é baseado nas publicações do Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) relacionadas à gestão dos riscos empresariais e ao apetite ao risco. Objetiva auxiliar alunos na compreensão dos fundamentos da gestão de riscos, definindo decisões de investimento para mitigação de riscos de um agronegócio. É estruturado em diferentes etapas da gestão de risco, explorando procedimentos e reflexões relacionados à escassez de recursos de investimento em controles internos e impossibilidade de garantir o risco zero ao processo. Apresenta-se, como preparação prévia, a compreensão da empresa estudada e a leitura das publicações propostas, debatidas por meio de questões individuais. A gestão de risco é desenvolvida por etapas como a identificação dos riscos, considerando sua probabilidade e impacto e identificação de controles internos, atendendo relevância e capacidade de investimento dos sócios. Propõe-se discussões para o grande grupo, retomando conceitos abordados e promovendo o debate referente às diferentes escolhas possíveis para a empresa no tocante à gestão de riscos e aos fatores que podem influenciar nas decisões. Este caso de ensino é aplicável as turmas de Graduação e Pós-Graduação em Ciências Contábeis e Administração de Empresas, representando uma aplicabilidade prática da gestão de risco como estratégia gerencial.
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