Gerenciando o conflito trabalho-família no empreendedorismo feminino: evidências de um estudo com microempreendedoras individuais

Hávila Maria Abreu Barbosa, Manoel Pereira da Rocha Neto, Sueldo Lopes Câmara Júnior, Pablo Marlon Medeiros da Silva

Resumo


O presente artigo teve como objetivo compreender como o conflito trabalho-família impacta o empreendedorismo feminino e as estratégias adotadas para o seu equilíbrio. O estudo apresentou natureza descritiva, com abordagem qualitativa, com metodologia baseada na fenomenologia, e com recurso à realização de 10 entrevistas aprofundadas com mulheres microempreendedoras do ramo de confeitaria da cidade de Natal/RN. Os resultados mostraram haver conflito nos diferentes domínios para todas as entrevistadas. Constatou-se que houve, na maioria dos casos, o apoio familiar e do cônjuge para a continuidade dos negócios, mas ainda perduram sentimentos de indiferença, incompreensibilidade e não aceitação ao empreendimento. Percebeu-se também que a maior parte dos deveres domésticos é da mulher, fator que gera uma maior sobrecarga em seus diferentes papéis, especialmente para aqueles que possuem filhos. Fatores como tempo e o exercício das atividades profissionais dentro da própria casa foram evidenciados como sendo elementos potencias para acentuar os conflitos. Dentre as principais estratégias mencionadas para minimizar os conflitos estão o compartilhamento de papéis, seja para familiares ou para terceiros. O estudo traz importantes contribuições para um campo ainda pouco investigado quando se trata de trabalho e família.


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DOI: https://doi.org/10.7769/gesec.v12i2.1123

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